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1918年1月27日，中國(guó)人籌資建設(shè)管理第(1)家西醫(yī)綜合醫(yī)院——北京大學(xué)人民醫(yī)院(原名中央醫(yī)院)正式啟用。第一任院長(zhǎng)是中國(guó)衛(wèi)生防疫、檢疫、醫(yī)學(xué)教育、醫(yī)院管理和醫(yī)學(xué)交流的先驅(qū)——伍連德博士。1945年更名為中和醫(yī)院，1950年4月，中央人民政府衛(wèi)生部接管后更名為中央人民醫(yī)院，1956年更名為北京人民醫(yī)院。1958年，人民醫(yī)院被分配到醫(yī)學(xué)院作為附屬醫(yī)院，稱為北京醫(yī)學(xué)院附屬人民醫(yī)院。2000年4月，更名為北京大學(xué)人民醫(yī)院。2008年，北京大學(xué)人民醫(yī)院迎來(lái)了90年的生日。90年只是歷史長(zhǎng)河中的一瞬間，但北京大學(xué)人民醫(yī)院90年的積累，它是中國(guó)90年醫(yī)學(xué)發(fā)展的結(jié)晶，充滿了人民醫(yī)院人民對(duì)社會(huì)的熱愛(ài)和奉獻(xiàn)，對(duì)事業(yè)的追求和創(chuàng)新。

在北京大學(xué)人民醫(yī)院的悠久歷史中，老一輩專家伍連德、鐘惠瀾、林巧稚、關(guān)頌韜、謝元甫、孟繼茂、司徒展、林斯馨、吳階平、黃翠庭、馮傳漢、陸道培、陶其敏、杜如玉等教授為我院的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

勤奮敬業(yè)，精益求精，熱情負(fù)責(zé)，孜孜不倦地教書(shū)“人民”在人們的共同努力下，醫(yī)院目前面積已達(dá)14萬(wàn)多平方米，床位1448張，在職員工 2396人（編制內(nèi))，中國(guó)工程院士1人，擁有教育部重點(diǎn)學(xué)科(血液病學(xué)、心血管學(xué)、骨科學(xué)、婦產(chǎn)科學(xué)、眼科學(xué)、泌尿科、兒科、皮膚科、免疫科、腎內(nèi)科)10000多位醫(yī)術(shù)精湛的知名專家領(lǐng)導(dǎo)的醫(yī)療精英團(tuán)隊(duì)。成為一所學(xué)科齊全、設(shè)備良好、技術(shù)現(xiàn)代化、醫(yī)教研相結(jié)合的三級(jí)甲等大型綜合醫(yī)院。

并具有肝、腎移植、骨腫瘤治療、卵巢癌診治、胸腔鏡、試管嬰兒、自身免疫性疾病、白癜風(fēng)、兒童白血病等特點(diǎn)。并擁有肝、腎移植、骨腫瘤治療、卵巢癌診治、胸腔鏡、試管嬰兒、自身免疫性疾病、白癜風(fēng)、小兒白血病等特色醫(yī)療。

作為北京大學(xué)的教學(xué)醫(yī)院，承擔(dān)著北京大學(xué)等院校的醫(yī)學(xué)生、護(hù)理學(xué)本科生、藥學(xué)、臨床檢驗(yàn)系的臨床教學(xué)和博士、碩士研究生的教育及各地醫(yī)師繼續(xù)教育進(jìn)修等15種類別的教學(xué)任務(wù)，為醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，培養(yǎng)、輸送了大量人才。臨床醫(yī)學(xué)教育在“以創(chuàng)新為基礎(chǔ)，以教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)為主線，以教學(xué)為核心。

并獲得國(guó)家國(guó)-級(jí)“創(chuàng)新人才培訓(xùn)示范基地”榮譽(yù)稱號(hào)。并且獲得國(guó)-家-級(jí)“創(chuàng)新人才培養(yǎng)示范基地”的光榮稱號(hào)。

長(zhǎng)期以來(lái)，醫(yī)院在完成大量醫(yī)療工作和教學(xué)任務(wù)的同時(shí)，也特別重視科研工作，由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，從資金、人才、設(shè)施、設(shè)備、優(yōu)化重組、成立臨床分子生物學(xué)研究所、臨床免疫治療研究所、臨床循證醫(yī)學(xué)研究室，實(shí)現(xiàn)隨訪庫(kù)、生物庫(kù)、社區(qū)現(xiàn)場(chǎng)資源共享，詳細(xì)提高科研總體水平。 2007年共負(fù)責(zé)78個(gè)科研項(xiàng)目，科研基金近1.1億多元，獲中國(guó)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)、大學(xué)科技發(fā)明一等獎(jiǎng)、大學(xué)科技自然科學(xué)二等獎(jiǎng)、中國(guó)醫(yī)學(xué)科技二等獎(jiǎng)。為了促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)學(xué)、教學(xué)、研究和管理水平的提高，醫(yī)院成立了“北京大學(xué)人民醫(yī)院研發(fā)基金”，基礎(chǔ)、臨床、教學(xué)、管理和護(hù)理研究已投入近436萬(wàn)元。

2006年，北京大學(xué)人民醫(yī)院成功完成了醫(yī)院行政小組、黨委和紀(jì)律檢查委員會(huì)的順利變更。新領(lǐng)導(dǎo)小組按照科學(xué)、民主、程序、透明的管理原則，依法詳細(xì)實(shí)施行政、開(kāi)放行政、規(guī)范行政、民主行政，大力實(shí)施醫(yī)院事務(wù)的開(kāi)放和現(xiàn)代醫(yī)院管理。其中，我們醫(yī)院“開(kāi)放是原則，不開(kāi)放是例外”有關(guān)部門認(rèn)可的院務(wù)公開(kāi)經(jīng)驗(yàn)，北京市衛(wèi)生局向全市衛(wèi)生系統(tǒng)發(fā)布了《關(guān)于印發(fā)北京大學(xué)人民醫(yī)院院務(wù)公開(kāi)經(jīng)驗(yàn)材料的通知》(北京市衛(wèi)生字200717號(hào))，在北京和全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)中推廣。

醫(yī)院以規(guī)范、科學(xué)、合理、精細(xì)、高質(zhì)量為原則，以流程、技術(shù)、方法為出發(fā)點(diǎn)，構(gòu)建了綜合醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)創(chuàng)新模式、文明服務(wù)缺陷管理模式、醫(yī)院事務(wù)開(kāi)放模式、警察醫(yī)院合作模式、消防醫(yī)院合作、法院醫(yī)院合作等新模式。

在醫(yī)院運(yùn)營(yíng)方面，醫(yī)院引入了現(xiàn)代醫(yī)院管理的新理念，對(duì)物流管理的社會(huì)化、科學(xué)運(yùn)營(yíng)管理和信息建設(shè)進(jìn)行了多次有益的探索，為醫(yī)院節(jié)省了大量資金，創(chuàng)建了經(jīng)濟(jì)型醫(yī)院。逐步從廣泛的物流管理向精細(xì)科學(xué)的管理邁進(jìn)，建立適合臨床需求的物流服務(wù)模式。餐飲、清潔、中央運(yùn)輸、清潔、殯葬、安全、車場(chǎng)、信息、護(hù)理人員、電梯、臨時(shí)維修等物流服務(wù)均實(shí)現(xiàn)了社會(huì)運(yùn)營(yíng)和社會(huì)管理。

2007年7月2日，醫(yī)院黨委在醫(yī)院詳細(xì)實(shí)施“管理文明服務(wù)缺陷”。通過(guò)“標(biāo)準(zhǔn)”監(jiān)督和約束每個(gè)員工的服務(wù)行為，不斷提高醫(yī)院的整體文明素質(zhì)。利用現(xiàn)代信息技術(shù)，通過(guò)“三網(wǎng)融通”意見(jiàn)咨詢系統(tǒng)，讓患者、家屬和醫(yī)院工作人員通過(guò)局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)、電話語(yǔ)音系統(tǒng)、手機(jī)短信、觸摸屏等直接輸入意見(jiàn)、建議和表?yè)P(yáng)信息，并在第（1）時(shí)間獲得處理和反饋。監(jiān)督對(duì)象將是醫(yī)院所有員工（正式員工、合同工、非準(zhǔn)備合同工、清潔工、保安、餐飲人員、電梯服務(wù)人員等），醫(yī)院將統(tǒng)一管理各類人員，每個(gè)人都在受到監(jiān)督和贊揚(yáng)的范圍內(nèi)。通過(guò)文明服務(wù)缺陷管理體系的運(yùn)行，改進(jìn)了40多項(xiàng)服務(wù)流程和措施，提高了各方面的服務(wù)質(zhì)量，使醫(yī)生與患者、醫(yī)院其他工作人員與患者更加和諧。

2007年9月25日，在北京市西城區(qū)政府和北京市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)、支持和推廣下，依托北京市科技委員會(huì)科技項(xiàng)目的支持，我院主持設(shè)計(jì)，與西城區(qū)德外社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）、展覽路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）共同主辦，覆蓋23萬(wàn)居民“北京市西城區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)共同體”隆重啟動(dòng)。“北京市西城區(qū)醫(yī)療服務(wù)共同體”，旨在明確各級(jí)區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)在疾病診斷、治療、慢性病和健康管理、康復(fù)、保健、婦幼計(jì)劃生育和疾病預(yù)防功能任務(wù)和服務(wù)范圍，建立綜合醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系之間的功能互補(bǔ)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)整個(gè)人口、整個(gè)生命周期、更詳細(xì)的健康服務(wù)。

“醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)社區(qū)”經(jīng)營(yíng)是我院改變醫(yī)療觀念、醫(yī)療意識(shí)和醫(yī)療模式，探索新醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的創(chuàng)新嘗試。新聞廣播等重要媒體進(jìn)行了跟蹤報(bào)道，得到了衛(wèi)生主管部門的肯定，逐步取得了良好的社會(huì)效益。